蔡司專為視光護理專業人士而設

蔡司視光護理部門
致力於可持續發展 

一直以來,社會責任行動與我們的長遠成就息息相關。作為卡爾蔡司基金會(Carl Zeiss Foundation)旗下的公司,我們一直奉行這些價值觀,至今已超過 100 年。我們與世界各地的團隊合作,在保護資源的同時提供視光護理解決方案,幫助人們擁有更佳視野。

為履行責任,我們專注在三個主要領域:

  • 節約資源
  • 開發可持續產品
  • 社會參與
蔡司消費市場部主管 Sven Hermann
可持續性至關重要

Sven Hermann

蔡司消費市場部前主管

"多年來,我們一直透過技術、產品和解決方案改變人們的生活。卡爾蔡司基金會是本公司的唯一持份者,我們與其理念保持一致,充分理解可持續性對於全人類、顧客、公司和員工的未來至關重要。"

攜手共創美好未來

Nicole Ziegler 博士

蔡司可持續發展部主管

"氣候危機及其對全球的影響迫在眉睫。蔡司衷心希望參與提供解決方案。"

  • 可持續性至關重要

    攜手共創美好未來

  • 藍圖

    作為公司可持續發展戰略之一,我們的目標是:到 2025 年,在營運方面實現碳中和。到 2022 年,我們期望將品牌的全球主要生產基地轉為使用綠色能源,結合這個目標,我們正在朝著《巴黎協定》的計劃方向作出貢獻,旨於將全球變暖幅度限制在 2°C 以下。

  • 2022
    2022

    品牌的全球主要生產基地轉為使用綠色能源。

  • 2025
    2025

    我們全球所有業務都實現碳中和

節約資源

我們確保在眼鏡生產中節約水和能源,以及減少塑料和二氧化碳 排放,從製造半成品鏡片一直到最終交付,貫穿整個價值鏈。

透過 250 多項獨立方案,我們時刻都致力於更好地履行責任。我們正努力在整個過程中推行可持續的商業實踐。

節約用水

節約的水量足以滿足 18 萬人一年的飲水需求。

節約能源

我們節省的能源足以為 3100 戶家庭提供一年用電。

減少浪費

我們每年減少的廢物量相當於 250 萬個塑料袋的重量。

減少紙張

我們的全新眼鏡包裝每年可節省 68 噸紙張。

以下是 250 多項方案當中的某些例子

意大利

瓦雷澤:100% 可再生能源1

  

當地機構混合使用水力和生物質能,透過 100% 可再生能源滿足其能源需求。預定的可再生電量將滿足約 1500 個意大利家庭的電力需求,並有助於每年減少 1500 噸二氧化碳排放。

墨西哥
蒂華納:污水再用

蒂華納:污水再用2

  

為了解決特定生產區域的水源短缺問題,鏡片工廠將營運過程中產生的廢水重新用於對水質要求較低的用途。這樣每年減少的用水量約為 100 立方米,相當於滿足 100 人每年的飲水需求。

澳洲
湯斯利:採用全新製造工序,節約用水

湯斯利:採用全新製造工序,節約用水8

  

我們在湯斯利的生產基地投入超過 100 萬美元的資金,正在將鏡片生產的濕打磨加工轉變為使用 CNC 控制機的乾打磨工藝。這樣在生產過程中不會產生廢水。

美國
希伯倫:將廢物變成原材料

希伯倫:將廢物變成原材料7

  

希伯倫的工廠與當地汽車企業合作。透過合作,鏡片生產工序所用的酒精廢液得以重新用作製造酒精類新產品的原材料。所以,每年約 150 公斤可能有害的揮發性有機化合物得以回收。

巴西
彼得羅波利斯:採購可再生能源

彼得羅波利斯:採購可再生能源6

 

位於彼得羅波利斯的工廠使用可再生水力發電,每年可減少約 550 噸二氧化碳排放,相當於 400 棵樹木吸收的二氧化碳總量。

中國
廣州:用太陽能進行鏡片生產

廣州:用太陽能進行鏡片生產5

  

生產基地幾乎 100% 使用太陽能而不是化石燃料進行光學鏡片生產。

中國
廣州:在生產過程中的熱能回收

廣州:在生產過程中的熱能回收4

  

更新壓縮空氣系統總會提高能源效率,而我們廣州的工程師也由此產生了一個新想法:回收廢氣,然後用於染色工序的加熱環節,這樣可節約的能源近 90 MWh, 相當於 30 個中國家庭的家用能源消耗總量。

印度
班加羅爾:雨水回收

班加羅爾:雨水回收3

  

班加羅爾工廠在面積為 1200 平方米的廠房屋頂上收集雨水,並將其用於鏡片生產。這樣,在乾旱季節面臨水源短缺的地區,每年可節約近 69 萬升的市政飲用水。

開發可持續產品

為了盡可能採用可持續的方式生產鏡片,我們不斷檢視和改進生產流程。我們正在研發新方法,以便不斷減少製造鏡片所需的材料,並用節能設備取代過時的生產設備。

我們已經在半成品鏡片製造過程中成功節約大量資源。

Jesper Wiegandt

蔡司視光護理部首席市場總監

我們期望擺脫自動化的傳統,不懈追求最佳參數,從而將能源消耗和廢物產生量減至最低。

不僅材料的使用量對可持續發展至關重要,原材料本身亦很重要。我們大量使用有機材料,開發出更環保的量產太陽眼鏡鏡片,為顧客提供可持續的產品選擇。

我們的目標是在所有生產過程中進一步節約水和能源,並減少產生廢物。

Emanuele Novelli

蔡司視光護理部門可持續業務經理

社會參與

作為基金會旗下的公司,我們致力於履行社會責任。因此,以負責任的方式行事是我們的企業價值觀之一。我們的使命:讓每個人都擁有清晰視野。

為此,我們會大力支持專門針對這個主題而設的多種本地方案。許多人無法獲得任何形式的視光護理服務,尤其是在農村地區。主要原因是大多數發展中地區或貧困地區缺乏可提供視力矯正服務的專業人士和物流服務。

  • 印度:Aloka 視力計劃

    印度農村和偏遠地區對價廉物美的眼鏡有巨大需求。由蔡司發起和支持的 Aloka 視力計劃旨在透過企業網絡、技術、創新、優質眼鏡和提高人們對清晰視力益處的認識來改變這些地區的視力保健服務格局。

  • 中國:免費午餐基金

    中國:免費午餐基金

    由於中國農村的家庭難以負擔午餐,免費午餐基金為孩子們提供學校膳食。蔡司於 2014 年加入該項目,自此已為兒童提供了約 82 萬份免費餐食。此外,蔡司與其合作夥伴一起透過提供專業的眼睛檢查和免費捐贈鏡片,為合作學校帶來眼睛和視光護理服務。

  • 越南和馬拉維:Optometry Giving Sight 機構

    越南和馬拉維:Optometry Giving Sight 機構

    Optometry Giving Sight 機構於 2003 年成立,旨在預防因視力受損時未能獲得矯正而導致的失明和視力障礙,解決令人衰弱的視力障礙問題。ZEISS Vision Care Canada 與 WestGroupe 合作捐贈了超過 11 萬美元,資助了當地的重要發展項目,例如越南的驗光學校以及為馬拉維的驗光項目提供設備。

    了解有關 Optometry Giving Sight 的更多資訊


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  • 1

    資料來源:關於消費,2021 財年內部數據監測;*2021,ISTAT,時間範圍為 2018-2019,意大利。

  • 2

    資料來源:關於消費,2021 財年內部數據監測;*2011,世界衛生組織。

  • 3

    資料來源:關於消費,1920 財年內部數據監測; *2011,世界衛生組織。

  • 4

    資料來源:關於能源回收,2021 財年內部數據評估; *2021,國際能源署。

  • 5

    資料來源:https://www.zeiss.com/vision-care/int/about-us/newsroom/topic-hub/sustainability/sustainability-and-economic-success-in-harmony.html。

  • 6

    資料來源:關於消費,2021財年內部數據監測; *改編自 EC,2010,關於實施土地碳儲量的指南。

  • 7

    資料來源:2021 財年內部數據監測。

  • 8

    資料來源:《走向綠色:光學行業的可持續性》: https://www.insightnews.com.au/going-green-sustainability-in-the-optical-sector/